月: 2025年12月

― 静かな時間が、設計を整える ―

12月24日。

街は明るく、
一年で最も華やかな夜のひとつと言われる。

だが、組織の設計は、
こうした静かな時間の中で進むことが多い。

派手な改革はない。
大きな発表もない。
それでも、水面下では少しずつ整えられている。

役割を見直すこと。
責任体制を明確にすること。
更新計画を整理すること。
数字を揃え、次の年を考えること。

それは祝福される仕事ではない。
しかし、組織を支える仕事だ。

医療現場にとっても、
安全や管理は“特別な日”だけのものではない。

むしろ、誰も意識していない夜にこそ、
静かに守られている。

設計とは、
目立たない作業の積み重ねである。

誰かが気づく前に整えておくこと。
問題になる前に備えておくこと。

それは、灯りのようなものかもしれない。

派手に輝くのではなく、
静かに、しかし確実に、足元を照らす。

Why-T？

私たちは、
“目立つ変化”ばかりを求めていないだろうか。

本当に組織を支えているのは、
静かな夜に整えられた設計なのかもしれない。

― 小さな設計変更の積み重ね ―

大きな改革は、そう簡単には起こらない。

組織は急には変わらないし、
制度も一夜にして生まれ変わるわけではない。

それでも、一年を振り返ると、
確かに変わったことがある。

役割を明確にしたこと。
業務の流れを書き出したこと。
責任の所在を整理したこと。
データを集め、数字で語り始めたこと。

どれも派手ではない。
しかし、設計としては重要な変更だった。

仕組みは、劇的には動かない。
小さな調整の積み重ねで、少しずつ形を変える。

属人化していた業務を言語化する。
曖昧だった判断基準を明文化する。
感覚で行っていた更新を、データで考える。

それは“改善”というよりも、
“再設計”に近い。

人を替えたわけではない。
人数が増えたわけでもない。

それでも、
回り方が少し変わった。

小さな設計変更は、
すぐに成果として現れるとは限らない。

だが、それは確実に
未来の選択肢を増やしている。

組織は一気には変わらない。
しかし、設計は積み重なる。

今年、変えられたものは
決して大きくはないかもしれない。

けれど、確実に次の一歩につながっている。

Why-T？

私たちは、
大きく変わらなければ“変化”と呼ばないのだろうか。

小さな設計変更こそ、
最も持続可能な変化なのかもしれない。